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俗话说：“没有规矩，不成方圆”，但是，即使有了规矩而不去遵守，规矩也会失去应有的作用。有专家指出，在企业内部的管理过程中，存在的最大问题就是规则意识不强：一是不懂规则，犯了规不知道症结在哪里；二是不按规则办事，犯了规往往会出现强词夺理的现象，无法解决。对于众多中小企业而言，这些问题一度成为企业内部管理和发展过程中的一个顽疾，制约着企业的进一步发展壮大。
定位于协助中小企业在沟通、管理、执行等环节提高核心竞争力——万户ezWORK协同工作系统成为解决这一难题的良方。
据全国工商联的调查，占全国企业总数99%的中小企业，普遍存在员工流动率高、管理手段落后、协作程度差、办公效率低等问题。面对这种现象的产生和中国世界工厂的地位的不断加强，有识之士提出，在信息化飞速发展的今天，中小企业要提高自身竞争力，其中的一个重要方法就是促使中国的成长型中小企业利用信息化技术提高自身竞争力，向管理要效益。
助力企业文化建设
有人说中小企业不需要企业文化，其实在任何企业成立之初，企业文化就已与企业成长紧密相联。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否健康成长的关键因素。前GE总裁杰克•韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”海尔的首席执行官张瑞敏也承认：“企业文化是海尔的核心竞争力。”可见，企业文化的重要性是不言而喻的。
企业文化的建立是一个潜移默化的过程。正如有人说的“老板文化”代表“企业文化”，而对中小企业而言更是如此。如何让员工融入企业文化、明了企业的制度，这首先需要一个便捷的、公开化的途径。
万户ezWORK协同工作系统解决了这一问题。将中小企业所有的制度、文件、文化理念发布在系统上，通过建立企业的公共信息平台,将要传达的文件,象发通知一样贴在附件上，通过系统发布出来, 使企业内部各部门及员工都能够方便、快捷地掌握公司的制度和文件内容，这一做法纠正了企业传统的、非正确的信息传递方式，使企业的制度执行、文化的传达迈出了关键的第一步。
协助企业加强执行力度
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